Skills-Based Organization : placer les compétences au coeur de son entreprise

Comprendre et mettre en place une démarche SBO

Formation créée le 06/08/2026. Dernière mise à jour le 24/08/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Skills-Based Organization : placer les compétences au coeur de son entreprise

Comprendre et mettre en place une démarche SBO


Cette formation propose des clés pour comprendre, préparer, déployer et piloter une démarche de Skills-Based Organization. Elle combine apports méthodologiques, benchmarks, retours d’expérience et exercices pratiques afin de permettre aux participants de préparer une démarche SBO adaptée à leur entreprise.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes d'une Skills-Based Organization
  • Préparer le déploiement d'un projet compétences
  • Structurer une démarche SBO adaptée à son entreprise.
  • Piloter et pérenniser une démarche SBO
  • Construire un plan de conduite du changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

La Skills-Based Organization enjeux et limites
  • Les origines du modèle
  • Avantages et bénéfices
  • Cas d'usages et benchmark
  • Limites et contraintes
Mettre en place une démarche SBO
  • Les étapes à suivre
  • Les parties prenantes
  • Les outils nécessaires
Préparer son projet SBO
  • Points d'attention et méthodologie à chaque étape
  • Projection dans son entreprise
Déployer la démarche
  • Les enjeux de conduite du changement
  • Construire son plan de conduite du changement
Suivre la démarche dans le temps
  • KPIs et pilotage des données compétences
  • Gouvernance et maintenance de la démarche

Équipe pédagogique

Nos formateurs experts, dans leurs domaines, respectent la pédagogie de Calexa et apportent des exemples de situations concrètes pour utiliser les acquis.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de préformation pour recueillir les attentes des participants
  • Test d'entrée et de sortie de formation
  • Formulaire d'évaluation de la formation, à chaud et à froid
  • Attestation de formation en fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Fiche synthèse des étapes
  • Support de formation

Qualité et satisfaction

Indicateur à venir

Accessibilité

Vous êtes en situation de handicap? Vous pouvez prendre contact avec nous, nous prendrons contact avec des acteurs clés (Agefiph, associations spécialisées…) afin d’étudier les aménagements raisonnables nécessaires dans le cadre d’une adaptation de votre parcours (accès et suivi de la formation).