Déléguer une mission
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Formation créée le 09/09/2024. Dernière mise à jour le 26/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce parcours est conçu pour acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour mettre en place un processus de délégation de mission.
Objectifs de la formation
- Savoir utiliser des techniques de délégation efficace
- Déléguer en responsabilisant les collaborateurs
- Savoir débriefer une mission déléguée
- Déléguer en développant les compétences des collaborateurs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Le cadre de la délégation
- Les règles de fonctionnement
- Les enjeux de la délégation
- Le choix des personnes vers qui déléguer
-
Le processus de délégation
- La préparation : transformer un objectif en mission
- Définir les paramètres de la mission
- Les 4 étapes clés de la délégation
- le suivi de la mission
-
La motivation et la responsabilisation
- Les techniques de feedback
- Adapter la délégation au niveau de compétence
Équipe pédagogique
Nos formateurs experts, dans leurs domaines, respectent la pédagogie de Calexa et apportent des exemples de situations concrètes pour utiliser les acquis.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de préformation pour recueillir les attentes des participants
- Test d'entrée et de sortie de formation
- Formulaire d'évaluation de la formation, à chaud et à froid
- Attestation de formation en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de présentation
- Partage de situation
Qualité et satisfaction
Questionnaire d'évaluation en fin de formation
Lieu
CALEXA GROUP
121 RUE D'AGUESSEAU 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Les formations Calexa group peuvent s’effectuer en inter ou intra entreprise.
Vous êtes en situation de handicap ? Vous pouvez prendre contact avec nous, nous prendrons
contact avec des acteurs clés (Agefiph, associations spécialisées…) afin d’étudier les
aménagements raisonnables nécessaires dans le cadre d’une adaptation de votre parcours
(accès et suivi de la formation).