Les piliers du Management
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Formation créée le 09/09/2024. Dernière mise à jour le 04/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce parcours est conçu pour acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour mettre en place un processus de délégation de mission.
Objectifs de la formation
- Structurer sa communication pour gagner en efficacité
- Définir et déléguer une mission
- Préparer et conduire une réunion
- Adapter sa communication selon les situations
- Connaître une méthode pour gérer les conflits
- Prioriser et gérer son temps et celui de son équipe
- Conduire un entretien individuel pour motiver un collaborateur
Profil des bénéficiaires
- Tout public
- Aucun
Contenu de la formation
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Communiquer efficacement
- Comprendre les mécanismes de la communication
- Les bases de la prise de parole en public
- Définir et déléguer une mission
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Conduite de réunion
- Les clés de la préparation d'une réunion
- Les étapes d'une réunion
- Les différents rôles dans une réunion pour développer l'intelligence collective
- Gérer les situations difficiles
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La gestion des conflits
- Identifier les origines et catégoriser un conflit
- Gérer les conflits via la communication
- Suivre l'après conflit
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Organiser son équipe
- Les bases de la gestion du temps
- Faire évoluer les compétences dans son équipe
-
Gérer la motivation
- Identifier les leviers de motivation
- Conduire un entretien face à face
- Gérer ses émotions
Nos formateurs experts, dans leurs domaines, respectent la pédagogie de Calexa et apportent des exemples de situations concrètes pour utiliser les acquis.
- Questionnaire de préformation pour recueillir les attentes des participants
- Test d'entrée et de sortie de formation
- Formulaire d'évaluation de la formation, à chaud et à froid
- Attestation de formation en fin de formation
- Support de présentation
- Partage de situation